當台灣的實質薪資水準十六年沒有進步時，我們的對策之一，是跟一個失落了廿幾年的日本一樣：政府對企業喊話，希望企業替員工加薪。但新聞報導顯示，企業反應冷淡。如果我們簡化的認為，這表示台灣企業缺乏企業責任，就忽略了真正的問題：台灣企業的產品與服務附加價值低，只要國際競爭一劇烈，或者台幣略升值，經營就會困難。儘管大家的共識，是今年全球經濟風險低，起碼會溫和成長，台灣出口也會受惠，但是在競爭力日益薄弱的趨勢下，就算今年有斬獲，可是明年、後年、以後呢？
企業是管理階層與員工組成的，大家在一條船上，都必須有貢獻，競爭力才會強。我們自己也應為無法加薪負責，因此解決薪資不上漲的方法，應該是努力加強自己的能力。如果企業獲利強，是不敢不給員工加薪的，否則好的員工會到競爭者的公司。
其實能力強的員工，一向拿得到高薪，雖然平均實質薪資停滯，但是環顧四周，總會看到有的人所得一直不停增加，他們是那些對企業獲利特別有貢獻的人。應該怎麼做才能增加對企業的貢獻呢？
首先，工作態度要好，我常跟學生說，就算是一個不理想的工作，也要把它當成是世界上最完美的，只要很努力去做，就會愈作愈順，得到別人的肯定與讚賞，將來更好的工作機會，自然會源源而來。努力工作，避免爭取福利，是最好的策略，我幾乎沒見過績效好、薪資高、但是福利差的情形。
增廣見聞與加強專業一樣重要，有時間就多閱讀，閱讀是鍛鍊腦子深度思考的絕佳方法，好的讀物是那些會挑戰你思慮的內容，不要因為難以理解就放棄；挑戰久了後，難的就會變得簡單了。雖然已經有很多人說過英文的重要性，我還是要強調，英語能力幫你開啟世界的窗子。先勤練閱讀與聽力，儘量找機會閱讀英文書籍與新聞評論，一陣子之後，你就會知道台灣媒體資訊的深度與廣度，正嚴重地限制你的成長。
為一個願意栽培員工的企業工作。其實不難判斷你的雇主是否是這樣，一個願意培植員工的公司，會有「教練」的文化，主管願意教練部屬，也鼓勵大家相互學習，也會建立制度讓員工持續接受訓練。如果你的公司不重視培植員工，你還是要以最好的態度努力工作，很快的你就會有機會換工作。
擁抱競爭，與比自己強的人一起工作，是最快的進步方法。朋友的小孩在美國工作，他描述身邊的同事經常被資遣，為了不丟掉飯碗，他兢兢業業，就算哪一天被迫離開，也不怕找不到工作。要願意冒險，隨時抓緊競爭的機會，就算輸了自己也功力大增，增強了下次贏的機會。
其實我們的所得都是自己加的；自己強了，別人搶著付高價搶我們，自己弱了，別人也沒有理由為我們加薪。如果厭煩和老闆談薪水，就自己做老闆，創業雖然風險高，但是潛在報酬也高，還可以期許自己將來做個樂於為員工加薪的老闆。
只要不怕苦、不怕難、不怕風險，「頭掉了不過碗大個疤」，鼓足勇氣拚了，還怕所得不高嗎？
（作者為政大財管系特聘教授）
全文網址: 周行一／為自己加薪 | 名人堂 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/8531352.shtml#ixzz2vMLcmodS
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